不忘初心共踏新征程 努力开创桐庐华数公司持续健康发展的新局面 ——桐庐华数召开员工大会 砥砺奋进逐梦新时代-桐庐华数
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继往开来庆丰年，开拓进取迎新岁omni。2月7日，桐庐华数在桐庐县图书馆一楼演讲厅隆重召开2017年工作总结表彰会暨2018年工作部署大会。辛勤耕耘了一年的华数人挥手阔别硕果累累的2017，共同憧憬更加辉煌的2018。公司领导班子及全体员工（除值班人员外）出席本次会议圣熙贵族学院。


党委书记、总经理余晓群主讲深入学习十九大精神主题党课，精彩解析十九大报告，从把握大会主题：不忘初心，牢记使命；历史性成就与变革，解决许多长期想解决而没解决的难题；新的历史方位：独立富强、社会主义阶段分析：三个意味着，两个重大判断，三个牢牢；新时代历史使命：四个自信下的四个伟大；行动指南：新时代中国特色社会主义思想框架 8+14 ；奋斗目标：两个百年目标，2020-2035-2050 二个阶段实现；全面开启新征程：党的政治建设放首位，坚持党对一切工作的领导等七大方面进行学习。
余晓群就今年省市县“两会”精神进行贯彻学习，以图文形式聚焦“两会”，全面回顾2017年省市县政府工作，2018年省市县政府重点工作和十大民生实事工程，挖掘内涵，桐庐华数作为国有企业，要主动担当，主动对接官路正道，抢抓机遇天眼少女，实现社会效益和经济效益双丰收。余晓群希望全体员工要不忘初心、牢记使命，深刻领会习近平总书记的重要讲话精神、十九大精神以及各级“两会”精神，逐梦新时代，为实现中华民族伟大复兴、建设美丽中国桐庐样本、开创桐庐华数新局面不懈奋斗。

大会进行了表彰，对2017年度获得先进集体、优秀管理者、优秀员工、金点子获得者、网格销售明星进行了现场颁奖。

宣读表彰文件

先进集体代表上台领奖

优秀管理者上台领奖

优秀员工上台领奖

金点子获奖者上台领奖

网格销售明星上台领奖
会上龚茜彤，副总经理陈有忠给全体员工上了一堂全员安全教育培训课，回顾总结2017年公司的安全工作k1666，对存在的安全隐患提出了改进意见和建议，部署2018年安全生产工作计划北京工美集团。陈有忠说，新的一年，公司将继续以“安全第一、预防为主、全员参与、控制风险、持续改进”的工作方针为指导，继续完善安全管理制度、开展全员安全培训、加强日常巡查、加大安全生产宣传，从思想上和行动上杜绝安全生产事故的发生。陈有忠要求，全体员工要切实落实华数集团安全工作会议精神，特别是临近春节，各部门要更加重视安全保障工作。

副总经理陈有忠给全体员工上安全教育培训课
喜迎新春

公司党委书记、总经理余晓群作工作报告
党委书记、总经理代表桐庐华数经营班子作了2017年度工作报告，对2108年工作进行部署，并对如何发挥员工积极性，以昂扬的斗志、积极良好的状态再创佳绩提出了具体要求。余晓群首先代表公司向全体员工和家属致以诚挚谢意和新春祝福，由衷感谢大家为公司发展建设所做的努力和付出。她指出中年计划，2017年是实施“十三五”规划的重要一年，是桐庐华数公司迈入第二个十年黄金发展期关键一年，更是公司成立以来，市场竞争最为激烈、发展压力最大的一年。一年来，公司领导班子和广大员工始终团结一致、脚步坚定，勇于面对困难和挑战，在抢抓机遇中趁势而上野兽派花店，积极开拓“智能化新网络+服务化新媒体”新领域；在转型发展中砥砺前行，积极探索创新企业发展，大刀阔斧的进行了一系列改革；在继往开来中奋力拼搏，用钉钉子精神“一件件盯，一件件抓，一件件推进，一件件落实”，心系客户、情系百姓；在从严治党中凝心聚力，学习宣传贯彻十九大精神审死官粤语，基本完成了各项经济指标，使得公司在逆流中仍平稳前行，无惧风雨。
余晓群强调，2018年公司要紧紧围绕县委县政府提出的“六个年”计划，借力政务平台颐家春天，继续推进智慧项目建设；努力拓展集团业务宅门恩怨，深化和创新“数字兴农”信息化平台增值业务；加强市场调研走访，关雪盈在保有老用户的基础上，进一步拓展高清、互动和宽带业务，提升服务水平；以实施“智慧建设推进年”、“转型升级创新年”、“内部管理深化年”、“文化兴企推进年”四个行动年活动为抓手，继续贯彻落实发展信息经济和智慧经济以及“互联网+”战略，深化“最多跑一次”和“四个平台”的建设；创新发展4K产品，努力提升4K及VR产品市场普及率上海沧桑，实现经济效益和社会效益双赢的局面。
余晓群要求，广大党员干部要增强政治定力，要有敢于担当的勇气，干净干事的作风。广大党员干部要时刻牢记党员的身份、遵守党员的规矩，始终将个人的智慧、才能和心血倾注到事业发展和群众工作上，以上率下、引领示范带好头。同时，她也对公司全体员工提出了几点希望：一是做“品、和、效、赢”的华数员工。余晓群鼓励广大员工首先要做一个品质高尚、品德优良、上品的人。在提升华数产品和服务品质、开源节流、珍惜公司资源等方面作出努力。二是要常怀“四心”，即敬畏之心、善良之心、感恩之心、宽容之心。三是各部门之间、同事之间要精诚合作万荣吧，和谐共进。四是运用绩效管理，推动公司高效发展心经梵唱，实现有效预期目标，实现多赢，赢得华数更多的美誉和更加美好的未来！
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