蒋多多| 第21期：35岁以上的HR都去哪儿了？ 壹读-福建HRM

蒋多多
”HR28-33岁，最高35岁，工程30-38，最高40岁“
小C今天上午和领导确认分公司HR经理和工程经理招聘条件时，领导头也不抬的给了小C以上回复。
小C心里有点凉，职业生涯的Deadline已经够让人悲哀了，结果HR的Deadline比常规的职能还小5岁，还让不让人活了？
33岁还在做主管的自己，是不是也快被淘汰了。
事情越来越多，工作越来越杂，呵，薪酬还和才来的实习生小W差不多，有时想想，真想把文件摔桌上不干了！
但是，离开了，自己又能去哪里呢？35岁以上的经理都不要了，何况自己还是个主管。
带着一头剪不断理还乱的思绪，小C又去打印领导要看的文件了。
35岁，职场的尴尬线，HR的Deadline。
总监，生。
以下，卒。

35岁，总是带着让人尴尬的焦虑，不愿面对，却又避之不开。
公司的员工越来越年轻，以前你是部门最小的，现在你是部门最老的，看着年轻人一年一升职，而你三年了，还丝毫没有动静；
同期的同事都是总了，而你还只是个主管，大家见面依然笑嘻嘻，但你知道，你们的距离越来越远。
领导总是给你描绘着公司的各种未来，却从来不直接告诉你什么时候升职，然后突然有一天你发现，公司招聘网站上，挂着你上面空缺职位的招聘信息。
你升职无望
想离开，却发现自己已经没有市场竞争力了；
想换职业，却发现自己除了HR，什么都不会，你不怕从头再来，你只是怕，如果失败，你连仅有的经验优势都失去。
你无从选择
留在公司，职业没有希望，薪酬不够开销。
离开公司，家里的小孩儿还要读书，年长的老人还要看病。
35岁，是你输不起的年龄。

这是一个和团队偶然聊到的话题，后来，我们问了数百位的HR朋友，才堪堪打听到20多位这部分人的下落，我们选了3位比较有代表性的进行了采访。



事实上，20多位HR我们都问了同样的问题，大家离开公司的理由各有不同，但是离开职场的原因却高度统一，年龄偏大，职位没到总监，找不到合适的工作机会。
同时对于还在职场的HR，建议也都基本相同：
尽量28岁之前，选好行业、公司和领导。
领导决定职场机会
人在职场，总会遇到各色各样的领导。
有的领导安排大量没有价值的工作给你，一边给你画着大饼，让你安心工作；另一边又指责着你没有成长，做的不够深度；有了功劳是领导的，出现错误是你的。
而有的领导从一开始就规划着你的职业发展，安排着所有能让你学习提升的工作，承担着所有在他领导下团队犯的错误；
公司决定职场高度
不同的公司有不同的发展机会。
有的公司稳健保守，稳定性倒是很好，但是领导也很稳定，向上你没有位置，对外你没有机会，工作3年，位置还是坚如磐石。
而有的公司高速扩张，总部部门在扩张，各地也在不断开设分公司，管理职能都是优先从公司内部选拔，公司员工一年一升的情况比比皆是。
行业决定人生高度
同样是HR总监，你在制造业花15年时间，而你的朋友在地产只用了5年；
你拿着40万的薪酬，而你的朋友拿着上百万的年薪；
你在公司所在的县城置业，而你的朋友在一线城市中心地带居住，5年后，你的固定资产增值1.5倍，你朋友的固定资产增值5倍。
而你们曾经都拥有着相同的行业选择机会。
你的选择决定了你的未来，趁年轻，早选！
作为HR，你获取着职场里第一手关于人的信息。
- 你看到华为放话要裁掉34岁以上的员工的消息。
- 你听到老板腹诽谁年纪过大，是否考虑年轻人来替换的言论。
- 你收到主管只要28岁以内的，经理不要超过33岁的招聘信息。
- 同时你还焦虑着30岁还在做主管，35岁还在做经理的自己。
你的未来，何去何从。
HR比谁都要敏感职场的Deadline，焦虑着30岁以后的职业发展，35岁以后的职业生涯，但是却很少有人会去思考，其实HR的职场Deadline，在25岁时，就已经决定了。
25岁的你，刚毕业两三年，对于这几年一成不变的工作，不痛不痒的现状，
总是想着，自己还年轻，以后会好起来的。
25岁的你，工作全凭感觉，能做就做，不能做也没关系，选公司全凭喜好，开心就干，不开心就换，
你总是想着，以后一定有慧眼识才的伯乐，适合自己的公司。
25岁的你，只知道做领导安排的工作，却从未思考过为什么，也从未思考过关于差、一般、好的区别。
你总是想着，只要你每次工（dong）作完成了，以后就一定可以成长，然后升职加薪，走向人生新高度。
是的，你总是想着以后一定会好起来的，却从没想过，这个以后是什么时候，3年还是5年？或者更长？
为什么是25岁？
如果35岁是HR的职场Deadline，理论上来说，最晚32岁你应该是经理层级，30岁应该是主管层级，28岁应该是专员层级。
但，规划总是一马平川的，而现实是波澜起伏的。
25岁，给有规划的你预留了3年的波折时间
当计划出现变化时，能够有缓冲的余地。
25岁，给刚毕业的你3年的社会体验时间
体验真正的社会和现实，从而确定自己未来的方向。
25岁的重要在于，这是大部分人最后能够靠自己掌控职场生涯的年龄，而之后，只能看造化了。

很多HR，35岁还没有做到总监，还有很多HR，快到35岁了，却看不到35岁能做总监的希望，怎么办？
顾问
35岁的你有着年轻人没有的优势，多年的职场工作，你见证了公司从小到大的发展历程，遇到和处理了过程中的很多问题，你深知企业的每一个阶段，都会遇到哪些问题，而怎样规避处理更加合适。
这些，都是你的价值，你可以选择成为乙方身份，为还在路上的企业提供顾问和咨询的服务，替他们出谋划策，降低试错成本，提高企业运作效率。
讲师
传统人力资源体系有6大模块，新人力资源体系有三支柱，选择一个自己最擅长的模块或者其中一个点，深化学习，再结合自己的实战经验和理解，转化为适合当前时代发展的HR课程，成为培训讲师，为还在成长的HR提供实战性的专业分享。
创业
你熟悉企业对于HR乙方单位的所有需求，从业以来也积累不少同行HR的人脉资源。如果离开公司，可以考虑利用自己多年的专业经验和人脉，成为乙方单位，服务甲方公司。
也可以将你在公司学到的管理经验以及HR技能，作为你的能力加权，再结合你多年的人生阅历，尝试其他行业合适的项目进行创业。
如果35岁的你，依然对于职场念念不忘，其实你还是有两条路可以考虑。
国企
无论职业经理人对国企有多少看法，但国企有一点优势是不可否认的，稳定，相对私企更加稳定，对于35岁后期望稳定生活的HR来说，是个不错的选择。
但是通常国企会对背景有一些门槛，主要聚焦两方面，一是统招本科，二是党员。
黑马
不要再去纠结平台、职位、薪酬是否满意，选择一家快速成长有潜力的小公司陪伴成长，他们对于人才更加渴望，更加看重，机会也更多。
需要注意的是，25岁的选择同样适用于现在的你，选择对的平台，同时全心投入才是你职业翻盘的最后机会。
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本期编辑：小冰
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