蒋多多| 第5期:“产线设备管家”的管理目标 云海学院-云海桥
蒋多多
导读
栉风沐雨40载,孜孜探索提升产线设备管理新方式,他从宝钢出发,铸就一段工业传奇路.......而今80高龄,仍活跃在设备管理新方法的传播和研究一线,奉献“产线设备管家制”,惠及千万设备管理工作者。
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在抗战胜利70周年阅兵仪式上,相关领导就曾提出过装备保障概念,并深入贯彻到我军武器装备部,从而实现“具备全天候、全地域装备保障能力”。“商场如战场”,企业如果不能保障生产设备的正常运行,又何谈产品的品质和产量呢?当务之急,须明确管理目标,以用户满意为宗旨,建立三位一体为核心的产线设备管理体系。
本期分享内容摘自云海桥首席设备管理专家张孝桐《设备点检管理手册》一书,张老师创新采用H5动画影音形式为大家精彩呈现《“产线设备管家”的管理目标》,欲知详情,敬请点击文章左下角的“阅读原文”,观看完整的线上路演:
张老用自己积累了40余年的实战经验,编写了《设备点检管理手册》等书,结合大量应用实例,系统地介绍设备点检管理,并附有点检必备的工具类表格,为企业的专业点检人员自学、培训提供了可行的方法和具体内容,可作为”设备点检员”基本职业技能的培训教材和工具书。非常实用!
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工业人年度好书必备——《设备点检管理手册》
第1期 谁来给猫挂铃铛?第2期 何为“产线设备管家”(之一)?第3期 何为”产线设备管家” (之二)?
第4期 何为“产线设备管家”(之三)?
第6期 优秀企业产线设备管理的定位(之一)
第7期 优秀企业产线设备管理的定位(之二)
第8期 供给侧结构性改革中产线设备管家的任务
TPM 点检定修 设备管家
第9期 如何破解“本领恐慌”?
第10期 产线设备管家的八个管理步骤(之一)
第11期 产线设备管家的八个管理步骤(之二)
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