蒋多多| 福建探索弯道取直新路径 特别策划-金融世界

蒋多多
2018年，福建省电子信息产业“增芯强屏”提上了日程；首届数字中国建设峰会在福州举办，福建公布数字经济产值超过万亿；在去产能的大背景下，福建钢铁企业兼并重组实现“双赢”……一系列转变背后，折射出福建以供给侧改革为主线，坚持优化传统产业结构，探索弯道取直新路径，推动福建经济高质量发展的决心。
打造“强芯剂”提升传统产业发展质量
2015年，京东方和福州市签署了《福州第8.5代新型半导体显示器件生产线项目投资框架协议》，入驻福州福清融侨开发区，该项目建成投产只花费了不到16个月的时间，造就了“业内最快速度”。
实际上，京东方项目的高效运行只是福建省决心解决“缺芯少屏”痛点的一个缩影。电子信息产业是福建传统的主导产业，但是多年来未能摆脱“缺芯少屏”的局面。2014年起，福建省开始积极布局，电子信息产业持续提质增效，引进福州京东方8.5代面板、厦门联芯12英寸集成电路、晋华DRAM存储器、莆田华佳彩高科技面板、莆田砷化镓氮化镓等一批重大项目，为推动经济高质量发展注入活力。
据福州京东方光电科技有限公司副总经理韩卫伟介绍，截至2017年底，福州京东方产能达到11万片玻璃基板，且产线集成MMG套切技术、铜工艺技术、COA技术、光配向技术、氧化物技术等新型显示技术，实现全球首次8.5代线玻璃基板43英寸10切设计。
“在福州京东方入驻以前，面对福建大尺寸液晶面板的空白，本地终端显示器企业不得不到台湾、大陆其他地区或是日本、韩国购买面板。”韩卫伟表示，福州京东方第8.5代新型半导体显示器生产线节约了福建本地终端显示器企业的采购成本，且对电子信息产业的上下游企业有明显的集聚效应，当地融侨开发区引进了联华林德气体、东进化工、裕永物流等配套企业。
统计数据显示，福建省2017年电子信息产业实现增加值909.63亿元，增长10.9%。2018年2月，福建省发布的《关于加快全省工业经济创新发展的意见》中指出，到2020年，电子信息产业规模有望超过1.2万亿元，年均增长12%以上。
抢占“新风口”寻找经济新增长点
今年4月，首届数字中国建设峰会在福建福州举办，峰会上汇集了来自全国的“数字智慧”企业，一家来自福建的互联网本土企业崭露头角。
语音控制智能教室、AI助手化身“李白”走进课堂，在峰会的数字海丝AI教育成果发布会上，网龙推出的首款AI助教展现了数字化教育领域的“黑科技”。
“我们将赋予人工智能机器人不同的身体形态，如李白、孙中山、雷锋、阿基米德、拿破仑等成千上万的历史人物都将走进课堂，在数字面板上成为老师的助教，直接和学生问答互动。”网龙网络控股有限公司董事长刘德建表示。
今年4月13日，教育部发布了《教育信息化2.0行动计划》，提出教育信息化2.0要实现从专用资源向大资源转变，从提高学生信息技术应用能力向提高信息技术素养转变，从应用融合发展向创新融合发展转变。这无疑给数字创新企业提供了新的“风口”。
“教育信息化2.0提出中国的教育信息化水平应走在世界的前列，发挥全球引领作用，为国际教育信息化发展提供中国智慧和中国方案。”刘德建说。
实际上，网龙的“数字化教育”在海外国家已有实践。2017年3月，俄罗斯莫斯科市在7600多间教室安装了网龙的数字面板；6月，马来西亚在四个州的2000多间教室里装备了网龙的数字教育平台软件和硬件；7月，土耳其决议在42000多所学校30多万间教室安装最新的数字面板和教育平台软件。
经过数年在数字化教育领域的“耕耘”，目前网龙的教育数字面板在全国教育市场占有率第一，海外市场遍布全球。
在首届数字峰会上，福建公布的数字经济“成绩单”亮眼。2017年福建省数字经济总规模突破1万亿，占地区生产总值的三分之一，排名居全国第六位。福建省电子商务交易额达1.4万亿元、跨境电商和农村电商交易额均居全国第3位，7家互联网企业入围全国百强，物联网产业总产值超千亿元。
统筹“一盘棋” 优化传统产业结构
2014年，许多钢铁企业未能熬过钢铁产业寒冬而倒下，然而三钢集团却选择在这一年收购位于福州的一家民营钢铁企业。
三钢集团是福建钢铁行业的国有龙头企业，拥有控股上市公司三钢闽光，年产量约为1100万吨。2014年7月，三钢集团决定采用收购资产的方式兼并位于罗源湾工业开发区的三金钢铁（兼并重组后更名为罗源闽光）。彼时，三金钢铁已是一家资不抵债的企业，反反复复地多次停工，多家企业介入后无力经营后退出。
“兼并罗源闽光后给予了大量的资金借款、人力、技术、管理方面的支持，可以说2015年在罗源闽光的项目上只有投入没有产出。” 据福建省三钢集团战略投资部副部长胡红林介绍，罗源闽光最初的产量为140万吨左右，2017年产量将近190万吨，虽然产能提升不多，但是已经实现盈利。
福建钢铁行业通过兼并重组实现“双赢”并非个例。2006年，三钢集团通过股权置换的方式对三安钢铁实现控股，彼时，虽然三安钢铁没有资不抵债，还处于稳定连续生产的状态，但已处于盈亏平衡点附近。
“这次兼并重组不论对三安还是三钢效果都非常明显。”胡红林表示，兼并后，三安钢铁的产量从最初的100万吨左右，经过5、6年的努力提升到了年产大概280万吨左右，三安钢铁也从濒临倒闭的亏损企业变成了三钢集团钢铁主业的三个基地中盈利能力最强的一个基地。
2016年，国务院发布《关于推进钢铁产业兼并重组处置企业的指导意见》的46号文件，其设定的总目标是“到2025年，中国钢铁产业60%-70%的产量将集中在10家左右的大集团内”。随后，福建印发《福建省钢铁行业化解过剩产能实施方案》的通知中指出，将“支持企业债务重组和兼并重组……扩大并购贷款规模，推动钢铁行业结构调整优化”。钢铁企业的兼并重组行为已成为趋势。
在2016年去产能前，福建共有49家钢铁企业，钢铁市场星罗棋布，高度同质化竞争，三钢集团 “山区做减法，沿海做加法”的兼并重组战略，正是福建省钢铁企业“一盘棋”做大做强的体现。
“三钢一直以来都有个梦想，希望可以在福建省的统筹规划下，完成省内钢铁行业的兼并重组，推动福建钢铁产业健康可持续地发展。”胡红林说。
2017年前后，三钢集团通过拍卖的方式兼并了漳州的正和钢管，继续推进福建钢铁产业“一盘棋”。
记者 林晓丽／金融世界

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