【视频】职工代表：如何开创高质量发展新局面？我们这样说......-马钢家园
马钢炉前工首席技师:范庆钢
话得失：今年年初，三铁总厂顺利完成了A高炉的中修及开炉工作，在此过程中三铁人发挥了团结协作、攻坚克难的优良作风，克服了项目多、任务重、雨雪严寒等诸多困难。同时为了进一步提高公司竞争力，三铁总厂积极响应公司号召，全面实施精益现场管理，加快推进6S管理小市民的奋斗。通过开展精益培训、现场指导、比武竞赛等多种形式，现场环境、物品摆放、人员意识均得到明显提升。作为炉前的首席技师，通过一年多的生产论证与实践，两座高炉的炉前出铁制度得到明显优化。
怎么看：研读报告，我为马钢取得的成绩感到自豪刘凯茵。这离不开公司领导层的精准把控，也离不开基层员工的全力支持和坚决执行。我们职工应该让自己的努力与企业的方向保持一致，要更有信心，拿出更饱满的热情投入到自己工作中去，在马钢这片热土上种植希望，辛勤耕耘，结出累累硕果濡女，为马钢的辉煌贡献自己的力量信城通平台。
谈变革突破：马钢的60年是变革突破的60年，变革突破来源于马钢人传承了60年来形成的优良传统、优良作风和优秀企业文化。60年全体员工不忘初心，砥砺前行，积聚正能量无爱女法医，用自己的实际行动诠释着热爱马钢、忠诚马钢、奉献马钢。相信在公司党政的正确领导下，明年一定能以变革为动力，实现经营业绩的更大突破。
谈价值创造：铁前生产是马钢生产经营的基石。对我们三铁人来说，以精益现场管理为契机，进一步提升现场管理水平，改善炉前工作环境，强化高炉日常管控，更好的实现两座高炉的高产、稳定、高效、长寿，就是在为马钢创造实实在在的价值。
检修公司轧钢维检南部技术员：李力
话得失：2018年检修公司以市场为导向，一方面强化维保服务主业，不断提升维保服务质量；另一方面积极开拓外围市场，大力提升经营能力。作为一名工程技术人员，我深切地感受到我们的服务在纵横两个方面不断地扩大。我在参与各种项目建设中，丰富了经验，提升了知名度，开阔了眼界。今后我将以更大的信心迎接挑战，加强同业主的沟通和交流，努力把本职工作做细、做好。
怎么看：今年的职代会报告鼓舞人心、催人奋进，2018年是马钢经营绩效创历史最好水平的一年。能够取得这样的成绩，这是靠马钢全体职工干出来的。2019年我们面临着机遇和挑战，唯有求创新求变革，更加坚定信心，埋头苦干，务实发展，才能更好地建设马钢样本户之家，为马钢的可持续发展拓展出更广阔的上升空间。
谈变革突破：改革开放40年来中国取得了巨大的成就，马钢抓住了历史机遇，顺应了时代发展，不断变革日益强大。变革突破是创新驱动发展战略的内在要求福鼎房产网，我们在实际工作中要转变观念，以变求新、以破求立，激活各类要素，提升运营效率。深刻领悟只有强化效率、效益，聚焦变革突破，聚力价值创造，才是企业今后发展的方向和动力。
谈价值创造：作为一线的工程技术人员，我将立足岗位，加强技术管理和项目管理，从技术和管理上创造价值。平时要不断学习新技术、新方法，提升施工作业效率，优化施工流程，合理配置人员和机械，最大化降低成本。同时充分解读合同内容侯登科，做好风险控制，规范分包管理，强化过程控制，及时做好索赔和结算工作，从细节上增加价值创造。
四钢轧总厂精炼分厂精炼工：张雷
话得失：从安工大冶金工程硕士研究生毕业进入四钢轧总厂精炼分厂工作至今，4年时间过去了，作为一名在基层一线摸爬滚打的85后青年，我是真真切切感受到了马钢由亏损到扭亏为盈，再到今年盈利水平及利润总额均创历史最好水平的可喜变化。今年，我和团队对《钢包底吹工艺优化》展开攻关，优化并重新确定了底吹位置，提高钢包底吹合格率，降低对渣线砖的侵蚀，确保钢包安全稳定运行。作为一名精炼人，对于这一系列成绩的取得感到喜悦与自豪运城灵通资讯。
怎么看：报告全面翔实，实事求是，思路清晰，制订了一系列符合当前实际的举措，并为今后的工作指明了方向，让我们信心倍增。相信随着这些措施的出台，新体制机制的建立、健全，马钢一定会以更加稳健的脚步向前迈进。
谈变革突破：2018 年是马钢经营绩效创历史最好水平的一年。公司紧紧围绕“加速提升创新竞争力”工作主题，以全面创新增动力，以全面协同提效率，以全面精益强质量，开创了马钢转型发展的崭新局面。即将到来的2019年，挑战更大唯阴康，任务更重。但我相信，只要我们认认真真落实职代会上的工作部署，聚焦变革突破，聚力价值创造，就一定能奋力开创马钢高质量发展新局面。
谈价值创造：用产品和服务创造价值。过硬的产品需要我们在生产中去把握好每一道工序、环节韦斯琴。身为技术人员，我要将职代会精神带到基层，带进一线，改进工作方法，强化精细操作，扎根一线，加强现场之间的沟通，切实提高现场问题解决效率，有效提升现场竞争实力，深化现场的应急响应能力。我相信，马钢明天更美好徐庶举荐。
化工能源公司精制分厂点检组组长：胡荣华
话得失：作为一名基层职工，我在点检岗位上认真做好自己的本职工作，围绕着安全、环保、效益这三个主题，为苯加氢安全稳定顺行保驾护航。总体来说，我们今年收获了很多成绩。这与公司正确指引是分不开的。但就个人而言，由于国家对钢铁行业的安全、环保等法律法规以及相关政策上日益严格及规范，自己在这些认知上虽然有了提高，但离行业严控新的政策上还有些距离。这也是我2019年改进的方向。
怎么看：2018年，公司的经营绩效取得了历史最好水平，令人振奋。丁总的职代会报告全面翔实，从七个方面全面阐述了马钢一年来的工作业绩。同时对2019年的形势做出了清醒的认识，制定了切合实际的目标，并将引领着我们朝着这一目标奋勇前行。在聆听了丁总的报告后，我对马钢在新的一年里的发展充满了信心和期待阿奴萨拉。作为一个职工代表，我会把丁总的职代会报告带回基层，向大家进行传达，并和大家一起为马钢的明天积极努力。
谈变革突破：化工能源公司成立后，体制更灵活，管理更精细，职工的工作热情和积极性也有了提升，我们的收入也与实际真实的效益挂钩，这鞭策着我们更高效做好本职工作。2019年是马钢变革突破的关键期快感乐园，作为基层职工更多的是期待与支持，我们也坚信马钢会走得更远、更好翘嘴红鲌。
谈价值创造：作为一名基层设备管理者，我要积极学习新知识新技术，提高技术业务水平mc大灵，并将所学应用到实际工作中去，提高设备运行率，延长设备使用周期，立足“效率、效益”双引擎，坚持安全、环保不放松，为构建有特色的精益工厂贡献自己的力量。
汽运公司第六分公司班长：陈卫东
话得失：作为一名基层职工完颜厌世，我从事的是汽车运输设备点检岗位，也是创新工作室的带头人。2018年，我所在的运输分公司狠抓保产服务质量，考核直接与经济效益挂钩，保证了服务质量零投诉。还有加大设备维护力度，扎实开展安全环保巡查空中决战2，限制车速、控制吨位、合理装载，有效控制抛、洒、滴、漏，安全环保工作取得了很好的成效。
怎么看：丁总所作的报告高度概括了马钢2018年以来七个方面的进步，成绩喜人、令人鼓舞，形势和任务分析深刻，提出了2019年工作思路、工作目标及措施。我认为重点在于：变革突破、价值创造和高质量发展，这符合党和国家对于马钢集团这样大型国企的要求和期望，符合中央决策部署和李锦斌书记关于建设“又大又强新马钢”的重要批示精神，符合我们一线职工对于马钢的要求与期望。
谈变革突破：在今后的工作中要在打造本质环保型、本质安全型企业上做文章，在安全运输、环保运输管控措施方面多动脑子，在运输设备安全环保技术改造方面多下功夫，从技术层面解决安全环保方面的疑难问题。另外还要多与用户单位沟通，对装卸车现场进行适应性改造，以符合安全运输、环保运输的要求，特别是散装物料、除尘等粉尘物料的环保运输条件创造尤为重要，创造条件实现封闭运输是打赢“蓝天保卫战”的关键措施。废钢铁料要想方设法改用吊斗车等特种车辆运输龙灵欲都，有效进行运输抛洒控制。
谈价值创造：回到岗位以后，我要把大会的精神传达到身边每一位职工。邢雅晨在以后的工作中，带头做好本职工作，变革突破，要以变求新，以破求立，激活各类要素，提升运营效率，为2019年马钢实现高质量发展做出自己的贡献。
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供稿：职代会宣传组小编：凌笑笑